«Lagbygging handler om å gjøre hverandre gode sammen»

 

I lagbygging handler det om å gjøre hverandre gode sammen, dette gjelder i alle forhold mellom mennesker,  i den nærmeste familie, i en fotball-klubb, i en bedrift, i en organisasjon og i samfunnet forøvrig der vi samhandler med andre. For lagbygging handler om å gjøre hverandre gode sammen, å få frem det beste i hverandre.

 

På denne tiden av året blir det i Norge avklart hvem som rykker opp eller ned i fotball. Hvert år skjer det noen overraskelser i forhold til hva de såkalla eksptertene tippet før sesongen. Mange tippet i 2024 at Aafk og Stabæk i sammen med Vålerenga var blant de sterkeste kandidatene til å rykke rett opp igjen på øverste nivå. Vålerenga klarte det med god margin,  Stabæk lå an til å sikre seg en kvalifiseringsplass før siste kampen mot nettopp Aafk, men  den tapte Stabæk med hele 1-4 på Nadderud.

 

For Aafk sin del ble det i 2024 kamp i bunnstriden, og etter nesten halvspilt serie lå Aafk på bunnen av tabellen med 9 poeng, og Christian Johnsen måtte takke for seg. Etter endt serie og 30 kamper ble status 40 poeng og 9.plass.  Når Per Rich Hunstad, fotballeksperten og skribenten til Nytt i uka (AES), før sesongen tippet Aafk på 9.plass, var det mange som dro på smilebåndet, for Aafk skulle jo rett opp igjen til Eliteserien, men jammen fikk den godeste Per helt rett. Når vi leser slutt-tabellen står der klart og tydelig nr 9 Aafk.

 

I et fotball-lag som er kommet inn i en negativ spiral er det ofte frykten som styrer, og når den tar overhånd, da er det nesten umulig å snu en negativ trend og utvikling. Når du er redd for å mislykkes blir du anspent, du binder mye energi som du da ikke får ut i form av prestasjoner.

 

Det lagbygging innen fotball handler mye om,  er å skape gode relasjoner mellom enkeltspillere og lagdeler, slik at du blir trygg i og mestrer din rolle.

 

Duoen Kjetil Rekdal/Geir Frigård klarte å snu den negative trenden i Aafk. Forvandlingen var et faktum, fra å være et lag som var redd for å tape og helt uten selvtillit har vi de siste kampene sett et lag med spilleglede, entusiasme og vinnervilje. Spillerne er blitt trygge i sine roller og har fått kjenne på mestringsfølelsen.  Du ser tydelig på kroppsspråket at de har det gøy sammen, og relasjonene har bare blitt bedre og bedre. Etter den siste kampen 9/11 mot Stabæk  uttalte Kjetil Rekdal følgende til Sunnmørsposten:

«Det går på struktur, tydelighet, roller som passer spillerne, klare tilbakemeldinger og tydelighet på treningsfeltet. Det har vært noen kritiske faser også mens vi har vært her, som at det var ekstremt viktig at vi slo Sogndal borte,» sier Rekdal og løfter fram jobben spillerne har gjort.

 

Det er det samme som gjelder i næringslivet. For at du som leder skal lykkes i din lederrolle,  handler det også her om å bygge lag. Din jobb som leder er å få det beste ut av «teamet» ditt og den enkelte medarbeider. 

 

Du må tørre å være offensiv i tankegangen. Du må la dine medarbeidere få anledning til å vise seg fram, slik at de får muligheten til  å utvikle sitt potensiale. Du må få dem med på laget, det handler om hvem som passer best til å løse de oppgavene som dere sammen er satt til å løse. Du må som leder finne ut hva den enkelte kan bidra med, slik at alle dine medarbeidere får jobbe med sine sterke sider. Og det er din oppgave som leder å avdekke i sammen med medarbeiderne dine hvilke sterke sider de innehar og som er til det beste for laget.

 

Når vi presterer «dårlig» er det dessverre ofte frykten som tar overhånd, frykten for å tape, frykten for å mislykkes i ulike situasjoner. Det handler om  å snu denne tankegangen. En dyktig lagbygger forstår at; «lagbygging handler om å gjøre hverandre gode sammen.»

 

Å få stå på scena i Parken Kulturhus var en stor drøm som jeg fikk oppleve tirsdag 5.november. En stor takk til alle som tok turen den kvelden for å høre på foredraget «På rett hylle».

- Bernt-Åge Grimstad

mental trener og lagbygger